Anticiper les recrutements pour le retour à l’activité économique d’après crise

Alors que la France entière s’organise en période de confinement, les Ressources Humaines sont en première ligne pour assurer la continuité de l’activité. Les outils et applications qui fluidifient le travail à distance sont la pierre angulaire d’une transition réussie. Au cœur de ces dispositifs, les solutions de recrutement à distance.

Confinement ne signifie pas gel des recrutements

La continuité de l’activité économique des entreprises face à l’épidémie de Covid-19 passe par une gestion structurée et anticipée des recrutements. Dans le secteur tech, les candidatures de développeurs étant déjà pénuriques, il convient de maintenir le flux de gestion des candidatures.

Les recrutements sont la colonne vertébrale de la croissance des entreprises. Stopper les process de recrutement dans la conjoncture actuelle signifierait décaler une reprise de l’activité de plusieurs semaines, voire plusieurs mois une fois la crise passée.

Dématérialiser la préqualification technique

À l’heure où il n’est plus question de recevoir les candidats en entretien en face à face, les solutions de recrutement à distance se multiplient. Le plus important est de pouvoir dématérialiser les deux phases les plus centrales d’un processus de recrutement : la préqualification et l’entretien RH.

Lors de présélection basée sur des compétences techniques, Les tests en ligne peuvent avoir leur intérêt. Ils permettent de placer les candidats en situation réelle, en leur demandant de résoudre des problèmes concrets qu’ils pourraient rencontrer demain en entreprise. Les candidats passent le test de chez eux, et les recruteurs sont ensuite destinataires d’un rapport d’évaluation complet qui met en lumière les points forts et les points de vigilance des candidats.
Nous pouvons également privilégier dans ce contexte la video différée qui permet également de faire la présélection sur des recrutements pour lequel nous avons un nombre de candidatures entrantes important.

Généraliser les entretiens à distance

La deuxième étape consiste à mettre en place des entretiens à distance. Un point essentiel est, dans cette période anxiogène, de mettre les candidats à l’aise et de leur offrir des conditions d’échange optimales, propices à les laisser exprimer leur potentiel.

Il peut être intéressant lors de cette phase d'entretien d'avoir un entretien avec à la fois le service RH mais également avec le manager opérationnel. Le service RH permettra d'évaluer à la fois la personnalité et les motivations du candidat. Le manager opérationnel lui pourra se concentrer sur les aspects techniques du métier

Les solutions de recrutement à distance permettent, dans la majorité des cas, d’optimiser la gestion des candidatures avec un gain de temps estimé à plus de 80%, notamment au niveau de l’évaluation technique. Autre point positif : les outils de recrutement à distance permettent aussi d’éliminer les biais cognitifs et d’élargir le vivier de candidatures.