Comment recruter un commercial performant en 2025 ?

Pourquoi les méthodes traditionnelles ne suffisent plus ?

Le marché du recrutement commercial en 2025 est plus concurrentiel que jamais. Les entreprises ne peuvent plus se contenter de publier une annonce et d’attendre les candidatures. Entre la digitalisation des outils de vente, la montée en puissance des soft skills et les nouvelles attentes des candidats, il est temps de moderniser ses méthodes.

4 étapes essentielles pour trouver les meilleurs commerciaux en 2025

1. Définir un profil clair et adapté à ton cycle de vente

La première étape, souvent négligée, consiste à clarifier le besoin : type de cycle de vente, cibles (PME, grands comptes), canal (téléphone, terrain, digital)... Tout cela influence le profil du commercial idéal.

Exemple : une startup B2B avec un cycle court cherchera un business developer réactif, orienté closing. Une PME industrielle avec cycle long préférera un profil conseil, endurant.

2. Miser sur les compétences clés et soft skills

En 2025, les compétences techniques ne suffisent plus. Il faut des commerciaux à l’aise avec les outils CRM, l’IA, mais aussi capables d’écoute, de résilience, d’empathie. Ce sont ces compétences comportementales qui font la différence.

3. Utiliser des stratégies de sourcing modernes 

Diversifie tes canaux : job boards spécialisés, LinkedIn, cooptation, alternance, cabinet de recrutement. Adopte une stratégie inclusive : profils atypiques, réorientation, jeunes diplômés.

Astuce : inclure des critères comportementaux plutôt que techniques dans l'annonce attire plus de profils pertinents

4. Attirer, engager et conclure rapidement

Un bon commercial ne reste jamais longtemps sur le marché. Ton process doit être rapide, clair, et attractif : annonce bien rédigée, retour en 48h, entretiens rythmés, proposition rapide.

Conseil Work&You : affiche le salaire, décris la culture de l’entreprise, présente le manager direct pour humaniser le poste.

L’approche Work&You : recrutement prédictif et soft skills

Chez Work&You, nous utilisons des outils d’évaluation comportementale pour détecter le potentiel des différents candidats. Notre méthodologie permet de cibler les profils les plus adaptés à vos enjeux, au-delà du CV.

Grâce à un Matching par soft skills nous obtenons plus de longévité dans le poste pour les candidats que nous intégrons, ce qui permet de réduire le turn-over et les couts liés aux ressources humaines. 

Fidéliser les commerciaux : l’autre défi

Attirer un bon commercial ne suffit pas. Il faut le garder. Propose une formation continue, un plan de carrière clair, une reconnaissance régulière.

Idées à tester :

• Mentoring avec un senior

• Objectifs collectifs, pas seulement individuels

• Feedbacks trimestriels constructifs

Pourquoi faire appel à Work&You ?

Parce que tu veux gagner du temps, recruter intelligemment, et construire une équipe de vente durable. Notre approche prédictive met en avant le potentiel, qui permet de dénicher le talent adapté à ton entreprise. 

Contacte-nous pour discuter de ton besoin et trouver ensemble le ou la commercial(e) qu’il te faut.