Devenir recruteur - Les fondamentaux

• Bâtir une stratégie d'approche directe

• Conduire un entretien de recrutement structuré

• Connaître les critères de non-discrimination

• Appliquer des techniques de questionnement efficaces

1.Préambule :

• Connaître les différentes étapes d'un recrutement

• Comprendre l'impact d'un recrutement “raté”

2. La définition du besoin : 

• Identifier les critères obligatoires et optionnels du poste

• Identifier les attentes, savoir-être, savoir-faire

• Formaliser le besoin

• Comprendre les hard skills et les soft skills

3. Les méthodes de sourcing :

• Comment rédiger une offre d'emploi attractive ?

• Connaître critères de discriminations et les mentions obligatoires

• Les méthodes d'approche directe

4. Le traitement des candidatures : 

• Comment traiter efficacement les candidatures ?

• Analyser les CVs et les lettres de motivation

• Repérer les points à creuser

5. La présélection téléphonique : 

• Connaître les différentes étapes 

• Analyser et rebondir sur les réponses du candidat

•  Traiter les objections

• Identifier les sources de motivation

• Argumenter le refus

6. L'entretien d'embauche :

• Focus sur l'entretien structuré

• Les différentes étapes de l'entretien structuré

• Comment évaluer la motivation d’un candidat ?

• La rémunération : comment l'aborder, quel est le bon moment ?

• Attention aux biais cognitifs

7. L'organisation du recruteur :

• Comment gérer plusieurs recrutements simultanément

• Quels sont les délais raisonnables dans le recrutement

• Les outils du recruteur : ATS, Linkedin, Cvthèques, grille d'entretien, brief de démarrage, test de personnalité, …

L’évaluation des acquis se fait au moyen d’un questionnaire et de mises en situation

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