Fidéliser mes collaborateurs
Les leviers pour fidéliser ses collaborateurs
A l’issue de la session de formation proposée, chaque participant sera capable de :
> Mettre en place un suivi et des rituels permettant la bonne communication
> Créer un climat de travail sain et agréable
> Repérer les signaux d'alerte
> Vous pouvez également vous former sur l'entretien d'embauche, les méthodes de sourcing, l'intégration d'un nouveau collaborateur, la marque employeur et la non-discrimination dans le recrutement.
Les objectifs de la formation
- Comprendre l'impact du turn over en entreprise
- Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation
- Optimiser les temps relationnels avec le/les collaborateur(s)
- Améliorer l'efficacité de son management
Programme de la formation
1.Préambule :
- Qu'est ce que la fidélisation des salariés ?
- Pourquoi est-elle nécessaire ?
2.Les leviers de la fidélisation :
- Mettre en place un Onboarding efficace
- Adopter un style de management attractif
- Travailler sa politique des compétences et de carrière
- Proposer une rémunération juste et attrayante
- Travailler le sentiment d'appartenance
- Instaurer des moments de cohésion d'équipe (team building, évenement sportif, ...)
Évaluation
L’évaluation des acquis se fait au moyen d’un questionnaire et de mises en situation
Financement
Organisme certifié QUALIOPI, nos formations sont éligibles à divers dispositifs de financement selon les critères de prise en charge de votre OPCO.
N'hésitez pas à nous contacter par téléphone ou grâce au formulaire ci-dessous.
LIEU
Présentiel
DURÉE
7h
REFÉRENCE
F262
PRIX
1500 €
Prérequis:
Aucun
Une formation pour quel public :
Manager, personnel des Ressources Humaines.
Prochaines sessions disponibles
Aucune session n'est disponible pour le moment
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