L'Entretien d'Embauche
Mener un entretien d'embauche pour évaluer les candidats
Les objectifs de la formation
- Elaborer une grille d'entretien
- Préparer et mener un entretien d'embauche structuré
- Repérer les points de vigilance
Programme de la formation
1. Elaborer une grille de critères :
- Définir son besoin
- Identifier les critères obligatoires / critères optionnels du poste
- Comprendre les Hard Skills, Soft Skills et Mad Skills
2. Préparer son entretien :
- Repérer les points "à creuser" sur un cv
- Déroulement et contenu de l'entretien téléphonique
- Adopter une posture d'écoute et savoir "rebondir" sur les réponses du candidat
3. L'entretien d'embauche :
- Les différentes étapes de l'entretien
- Comment évaluer les soft skills et les hard skills?
- Comment évaluer la motivation d’un candidat ?
- Attention aux biais cognitifs
- La rémunération : comment l'aborder, quel est le bon moment ?
- Les différents types de questions : comportementales, situationnelles
Évaluation
L’évaluation des acquis se fait au moyen d’un questionnaire et de mises en situation
Financement
Organisme certifié QUALIOPI, nos formations sont éligibles à divers dispositifs de financement selon les critères de prise en charge de votre OPCO.
N'hésitez pas à nous contacter par téléphone ou grâce au formulaire ci-dessous.
LIEU
Présentiel
DURÉE
7h
REFÉRENCE
F-260
PRIX
1500 €
Prérequis:
Cette formation est accessible aux « débutants » mais aussi aux confirmés : la formation est adaptable sur mesure en fonction du niveau.
Une formation pour quel public :
Managers, Dirigeants, Assistants RH ou Recruteurs juniors …
Prochaines sessions disponibles
26-11-2024
8 Heures
17-12-2024
8 Heures
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