L'Entretien d'Embauche

Mener un entretien d'embauche pour évaluer les candidats

Les objectifs de la formation

- Elaborer une grille d'entretien

- Préparer et mener un entretien d'embauche structuré

- Repérer les points de vigilance

Programme de la formation

1. Elaborer une grille de critères : 

- Définir son besoin 

- Identifier les critères obligatoires / critères optionnels du poste 


- Comprendre les Hard Skills, Soft Skills et Mad Skills

2. Préparer son entretien : 

- Repérer les points "à creuser" sur un cv

- Déroulement et contenu de l'entretien téléphonique

- Adopter une posture d'écoute et savoir "rebondir" sur les réponses du candidat

3. L'entretien d'embauche : 

- Les différentes étapes de l'entretien

- Comment évaluer les soft skills et les hard skills?

- Comment évaluer la motivation d’un candidat ?

- Attention aux biais cognitifs

- La rémunération : comment l'aborder, quel est le bon moment ?

- Les différents types de questions : comportementales, situationnelles

Évaluation

L’évaluation des acquis se fait au moyen d’un questionnaire et de mises en situation

Financement

Organisme certifié QUALIOPI, nos formations sont éligibles à divers dispositifs de financement selon les critères de prise en charge de votre OPCO.

N'hésitez pas à nous contacter par téléphone ou grâce au formulaire ci-dessous.

LIEU

Présentiel

DURÉE

7h

REFÉRENCE

F-260

PRIX

1500

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Prérequis:

Cette formation est accessible aux « débutants » mais aussi aux confirmés : la formation est adaptable sur mesure en fonction du niveau.

Une formation pour quel public :

Managers, Dirigeants, Assistants RH ou Recruteurs juniors …

Prochaines sessions disponibles

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