L'intégration d'un nouveau collaborateur

Les étapes pour réussir une intégration

Les objectifs de la formation

- Comprendre l'impact d'une intégration "ratée"

- Identifier les leviers permettant une bonne intégration

- Mettre en place un processus d'intégration

- Assurer le suivi du nouveau collaborateur et repérer les points de vigilance

Programme de la formation

1.Préambule :

- Qu'est ce que l'Onboarding, quel est son impact ?

- Qu'est ce qu'un bon Onboarding (processus d'intégration) ?

- Les atouts de l'Onboarding en entreprise

2.Avant l'arrivée du collaborateur :

- Maintenir la communication entre la validation du candidat et son arrivée

- Préparer les outils et les documents nécessaires

- Préparer le pack de bienvenue

- Nommer un(e) parrain/marraine 

2. L'arrivée du collaborateur et son suivi :

- Informer sur la culture et les valeurs de l'entreprise

- Favoriser les contacts et l'implication de chacun pour créer un esprit d'équipe 

- Prévoir un temps de formation

- Donner de la visibilité et communiquer des attentes et objectifs précis

- Mettre en place des rituels 

Évaluation

L’évaluation des acquis se fait au moyen d’un questionnaire et de mises en situation

Financement

Organisme certifié QUALIOPI, nos formations sont éligibles à divers dispositifs de financement selon les critères de prise en charge de votre OPCO.

N'hésitez pas à nous contacter par téléphone ou grâce au formulaire ci-dessous.

LIEU

Présentiel

DURÉE

7h

REFÉRENCE

F-261

PRIX

1500

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Prérequis:

Aucun

Une formation pour quel public :

Manager, personnel des Ressources Humaines, toute personne en charge du recrutement.

Prochaines sessions disponibles

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