L'intégration d'un nouveau collaborateur
Les étapes pour réussir une intégration
Les objectifs de la formation
- Comprendre l'impact d'une intégration "ratée"
- Identifier les leviers permettant une bonne intégration
- Mettre en place un processus d'intégration
- Assurer le suivi du nouveau collaborateur et repérer les points de vigilance
Programme de la formation
1.Préambule :
- Qu'est ce que l'Onboarding, quel est son impact ?
- Qu'est ce qu'un bon Onboarding (processus d'intégration) ?
- Les atouts de l'Onboarding en entreprise
2.Avant l'arrivée du collaborateur :
- Maintenir la communication entre la validation du candidat et son arrivée
- Préparer les outils et les documents nécessaires
- Préparer le pack de bienvenue
- Nommer un(e) parrain/marraine
2. L'arrivée du collaborateur et son suivi :
- Informer sur la culture et les valeurs de l'entreprise
- Favoriser les contacts et l'implication de chacun pour créer un esprit d'équipe
- Prévoir un temps de formation
- Donner de la visibilité et communiquer des attentes et objectifs précis
- Mettre en place des rituels
Évaluation
L’évaluation des acquis se fait au moyen d’un questionnaire et de mises en situation
Financement
Organisme certifié QUALIOPI, nos formations sont éligibles à divers dispositifs de financement selon les critères de prise en charge de votre OPCO.
N'hésitez pas à nous contacter par téléphone ou grâce au formulaire ci-dessous.
LIEU
Présentiel
DURÉE
7h
REFÉRENCE
F-261
PRIX
1500 €
Prérequis:
Aucun
Une formation pour quel public :
Manager, personnel des Ressources Humaines, toute personne en charge du recrutement.
Prochaines sessions disponibles
Aucune session n'est disponible pour le moment
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