Devenir un champion du recrutement en 2024

Introduction 

Le recrutement est essentiel à la réussite d'une entreprise, et en 2024, il est plus crucial que jamais de devenir un champion du recrutement. Les tendances du marché du travail évoluent sans cesse, les attentes des candidats sont en constante évolution et les nouvelles technologies continuent de transformer la façon dont les entreprises trouvent et sélectionnent les talents. 

Que vous soyez un professionnel des ressources humaines, un recruteur indépendant ou un responsable du recrutement dans une entreprise, comprendre les meilleures pratiques et développer les compétences nécessaires vous permettra de vous démarquer et d'attirer les meilleurs talents. Un recrutement raté a un coût → vous devez à tout prix l'éviter ! 

Cet article vous donnera les meilleurs conseils et après l'avoir lu, pas de doute, vous serez un véritable champion du recrutement !

I- Le contexte du recrutement en 2024

Le contexte du recrutement en 2024 est marqué par des changements significatifs et des défis uniques auxquels les professionnels du recrutement doivent faire face. Pour devenir un champion du recrutement dans cette période, il est crucial de comprendre ces éléments contextuels et d'adapter les pratiques de recrutement en conséquence.

1) Pénurie de talents : en 2024, les talents se font rares, il y a un fort taux de turn-over dans les entreprises. Par exemple, 55% des salariés en poste sont prêts à changer d'employeur. Cette forte volatilité des candidats ne facilite pas le travail des recruteurs, il y a une vraie guerre des recruteurs pour trouver le bon talent. Les entreprises doivent proposer une expérience collaborateur enrichissante pour retenir ces talents rares. 

2) Évolution des attentes des candidats : En effet, en 2024, les candidats accordent de plus en plus d'importance à la culture de l'entreprise, à l'équilibre entre leur vie personnelle et professionnelle, à l'impact social et environnemental de l'entreprise et aussi aux opportunités de développement qu'elle offre. 

3) Avancées technologiques : L'intelligence artificielle (IA) est de plus en plus utilisée dans la présélection, dans l'évolution et dans le suivi des candidatures. Pour être un champion du recrutement, il faut impérativement intégrer ces nouvelles avancées technologiques dans votre processus de recrutement.

4) Impact de la pandémie de COVID-19 : La pandémie de COVID-19 a eu un fort impact dans le processus de recrutement des entreprises. Vous devez impérativement vous adapter à ces transformations telles que les entretiens vidéos, qui sont devenus un outil incontournable du recrutement en 2024. Les entretiens vidéos vous permettent de gagner du temps au sein de vos processus de recrutement, il faut donc savoir les utiliser de la bonne manière 

II- L'importance de devenir un champion du recrutement 

Maîtrise des nouvelles technologies et des plateformes de recrutement 

1. Utilisation des systèmes de suivi des candidatures (ATS) : Les ATS permettent d'automiser certaines tâches comme la collecte des candidatures, le tri et la gestion des candidatures. Ils permettent de gagner du temps et d'optimiser les processus de recrutement, concrètement, ils vous permettent de gagner dans la gestion des candidatures. Grâce à un ATS vous pourrez facilement comparer plusieurs candidats, une étape essentielle du recrutement.

2. Exploitation des réseaux sociaux : En 2024, les réseaux sociaux sont une véritable mine d'or pour le recrutement, ils vous permettent de chasser les talents rares facilement, d'accéder à une base de profils large, par exemple sur Linkedin, il y a des milliers de profils qui attendent d'être recruté ! Donc, servez-vous des réseaux sociaux, et publiez vos offres d'emploi, elles peuvent être relayées facilement et cela vous permettra d'avoir le maximum de candidatures. De plus, ne négligez pas l'écriture de vos offres d'emplois pour attirer davantage de talents rares.

Capacité à comprendre les besoins 

• Soyez à l'écoute des candidats ! Vous devez rester à l'écoute du marché du travail et comprendre les véritables attentes des candidats. Lors des entretiens, posez des questions aux candidats pour comprendre leurs motivations et leur personnalité, leurs préférences en matière de culture d'entreprise ainsi que leurs objectifs personnels pour pouvoir savoir s'ils correspondent réellement au poste que vous leur proposez.

III- Les compétences clés du champion du recrutement

Utilisation de l'intelligence artificielle 

• Nous avons précédemment évoqué l'utilisation de l'intelligence artificielle dans le processus de recrutement, maintenant nous allons vous expliquer comment utiliser l'IA pour devenir un champion du recrutement 

1) Chatbots à disposition des candidats : grâce à l'IA, vous pouvez facilement mettre en place des chatbots à disposition des candidats, cela vous permettra d'interagir avec eux, de répondre à leurs questions et de leur permettre de leur fournir des informations supplémentaires concernant le processus de recrutement, les chatbots offrent une expérience personnalisée et vous permettent de maintenir un engagement avec les candidats !

2) Présélection des candidatures : l'IA peut vous permettre de classer et d'organiser vos candidatures selon des critères que vous aurez prédéfinis, en utilisant un système de présélection automatisée, vous pourrez gagner beaucoup de temps et vous consacrez aux candidatures les plus qualifiées ! Attention cependant, l'IA est un bon moyen pour trier les candidatures, mais elle peut parfois vous faire passer à côté des meilleurs talents ! Pour éviter à l'IA de commettre des erreurs, vous devez absolument être vigilants au moment de définir les critères de tri.

Développement d'une marque employeur 

• Trouvez les talents, c'est une chose ! Mais, une bell marque employeur développée, c'est incontournable ! Si vous êtes recruteur, vous devez absolument encourager les entreprises à améliorer leur marque employeur, et surtout en 2024 !! Nous l'avons vu, en 2024, les candidats recherchent une entreprise avec des valeurs, donc mettez en avant les valeurs de votre entreprise.
• Si vous n'avez pas encore de marque employeur, mettez en place des actions concrètes dès maintenant. Et, si vous recrutez pour une entreprise, faite lui comprendre que la marque employeur n'est pas négligeable.
• En effet, la marque employeur a un fort impact sur le taux de turn-over au sein des entreprises, et sur la volatilité des candidats.

Conclusion : Les meilleures pratiques pour devenir un champion du recrutement

Devenez un champion du recrutement en approfondissant vos méthodes ! Le monde du recrutement a beaucoup changé et nécessite une certaine adaptation, ne passez plus à côté du candidat idéal en vous formant avec Work&You, notre cabinet de recrutement et formation, expert n°1 dans le domaine du recrutement prédictif ! 

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