Lexique de la marque employeur

C'est quoi la marque employeur et à quoi ça sert ?

La marque employeur est l'image que projette une entreprise auprès de candidats potentiels et de ses employés actuels. Elle représente l'ensemble des valeurs, des avantages, de la culture et de l'environnement de travail de l'entreprise. 

Vous êtes à la recherche des meilleurs talents pour votre entreprise ? Vous souhaitez offrir à vos employés un environnement de travail agréable et stimulant ? Dans ce cas, la marque employeur est l'une des solutions à prendre en compte. Mais qu'est-ce que c'est exactement ? Et à quoi ça sert ? 

Ci-dessous, voici une liste des termes couramment utilisés dans ce domaine. Ils vous permettront de mieux appréhender le sujet et commencer à vous former à la marque employeur.

Le lexique de la marque employeur

• Ambassadeur de marque : c'est en général un (ou plusieurs) employé qui représente l'entreprise. Cela contribue à renforcer la marque employeur et la rendre plus authentique et crédible.

• Attraction (recrutement) : désigne le processus de recrutement et d'embauche de nouveaux employés.

• Cohésion d'équipe : c'est la capacité des employés à travailler ensemble de manière harmonieuse et efficace.

• Culture d'entreprise : comprend l'ensemble des valeurs, des croyances et des pratiques d'une entreprise.

• Employee advocacy : c'est le fait de mobiliser les employés pour qu'ils participent activement à la promotion de l'entreprise. On est plutôt sur la défense de l'e-reputation de la société.

• Engagement des employés : c'est la mesure du degré de satisfaction, de motivation et d'implication dans leur travail.

• Expérience candidat : il s'agit de l'ensemble des interactions avec un candidat tout au long du processus de recrutement.

• Onboarding : processus d'intégration des nouveaux employés, à leur arrivée dans l'entreprise.

• Réseaux sociaux : outils incontournables de la communication de marque employeur. Ils permettent de toucher un large public et d'interagir avec les candidats et les employés.

• Rétention des employés : ou fidélisation, c'est la capacité de l'entreprise à conserver ses employés actuels et à les fidéliser dans la durée.

• Sourcing : processus de recherche et d'identification de candidats potentiels pour un poste donné. On parle aussi de chasse (et de chasseurs de tête)

• Talent management : pratiques et des politiques mises en place par l'entreprise pour attirer, recruter, développer et fidéliser les meilleurs talents.

Pourquoi la marque employeur est-elle importante ?

Vous l'aurez compris la marque employeur est importante pour attirer les meilleurs talents, les retenir et les motiver. Elle permet également de développer la notoriété et l'image de l'entreprise auprès du grand public.

1. Attirer les meilleurs talents

En ayant une marque employeur forte, les entreprises sont en mesure d'attirer les meilleurs talents. Les candidats qui recherchent un emploi veulent travailler dans une entreprise qui partage leurs valeurs. Qui offre un environnement de travail agréable et qui les aide à se développer professionnellement. Avec une marque employeur forte, les candidats seront attirés et auront envie de travailler pour elle.

2. Retenir les employés

Les salariés ont besoin d'être satisfaits de leur travail et de leur entreprise pour être motivés et rester. L'entreprise doit offrir un environnement de travail agréable et stimulant. Mais aussi des avantages sociaux intéressants, des opportunités de développement professionnel et un esprit d'équipe fort.

3. Développer la notoriété de l'entreprise

Pour finir la marque employeur sert à développer la notoriété de l'entreprise auprès du grand public. Elle va donner une image positive de sa culture, ce qui peut attirer de nouveaux clients, candidats et partenaires.

Comment développer une marque employeur forte ?

Pour développer une marque employeur forte, l'entreprise doit mettre en place une stratégie de communication et de valorisation de ses collaborateurs. Voici quelques actions concrètes à mettre en place :

1. Communiquer sur les valeurs de l'entreprise

Les valeurs doivent être clairement communiquées aux collaborateurs et aux candidats potentiels. Cela permet de créer une cohésion d'équipe et de donner un sens à leur travail.

2. Offrir des avantages sociaux intéressants

Les avantages sociaux sont un élément important de la marque employeur. L'entreprise peut offrir des assurances santé, des congés payés supplémentaires, des primes de participation, des formations, etc.

3. Proposer des opportunités de développement professionnel

Les employés ont besoin de sentir qu'ils peuvent se développer professionnellement au sein de l'entreprise. L'entreprise peut proposer des formations, des programmes de mentorat ou de coaching, des possibilités de mobilité interne, etc.

4. Créer un environnement de travail agréable

L'environnement de travail doit être agréable et stimulant pour les collaborateurs. L'entreprise peut aménager des espaces de travail conviviaux, organiser des événements d'équipe, ou encore proposer des activités sportives ou culturelles.

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