Les erreurs à éviter pour capter l'attention du recruteur lors de votre entretien d'embauche

Si la préqualification téléphonique est essentielle, l'entretien d'embauche, c'est le moment crucial quand on cherche un nouveau poste ou qu'on est en recherche d'emploi.

Quand on rentre dans un processus de recrutement c'est qu'on a les compétences requises sur le papier. Maintenant une fois que vous aurez passé l'étape du premier entretien par téléphone, vient celle de l'entretien physique (ou visio).

C'est le moment de montrer qui vous êtes et de montrer votre motivation pour le poste. Malheureusement, c'est souvent à ce moment-là que de nombreux candidats commettent les erreurs qui vont faire décrocher l'attention du recruteur.

Que ce soit dans un cabinet de recrutement ou directement auprès du RH de votre société, voici 5 erreurs à éviter en entretien :

 

Ne pas préparer sa présentation

La préparation, c'est la clé n°1 du succès.

Assurez-vous déjà de bien connaître les informations sur l'entreprise et sur le poste. Creusez un peu les informations que vous trouverez sur le site web de l'entreprise (sans vous transformer en espion, ce qui pourrait inquiéter). Cherchez les récents développements, les objectifs et les défis auxquels l'entreprise est confrontée. Cela montrera que vous avez une bonne vision de l'entreprise et que vous êtes sérieux dans votre démarche.

Mais également "pitchez" votre profil, votre cursus et votre décision de rejoindre l'entreprise. Cela doit sembler naturel et être clair pour votre interlocuteur

Ne pas mettre de rythme

Le fait de "pitcher", de préparer la trame de votre présentation va vous permettre de calibrer votre temps et surtout le tempo.

S'il ne faut pas être en mode mitrailleuse (qui va suggérer une difficulté à gérer votre stress) il ne faut notamment pas être "mou". Mettez du rythme, de l'humour dans votre présentation. Marquez de pauses afin de laisser le temps de réflexion. En vous préparant bien, cela vous viendra naturellement.

Être trop négatif

Lors d'un entretien, s'il est essentiel de rester positif et d'éviter de parler négativement de soi-même. Il est impératif d'éviter de le faire à propos de votre ancien employeur ou de vos anciens collègues (c'est un "red flag"). Cela donne l'impression qu'il est doit être difficile à travailler avec vous. Que vous avez un caractère négatif et peu coopératif, voire que vous manquez de loyauté.

Au lieu de cela, concentrez-vous sur les opportunités d'apprentissage et de croissance que vous espérez trouver dans votre prochain poste. Projetez les éléments positifs de votre expérience, de votre apport et vos réussites.

Ne pas écouter

C'est aussi un travers naturel : on a tellement envie de faire bonne impression qu'on est uniquement concentré sur ce que l'on veut dire. Évitez de vous interrompre ou de couper la parole.

Il est important d'écouter attentivement ce que le recruteur vous dit. De poser des questions pertinentes et surtout d'écouter ses réponses. Cela montre que vous êtes intéressé, que vous voulez en savoir plus sur l'entreprise et sur le poste et surtout que vous êtes capable d'esprit d'analyse. Et cela maintient votre interlocuteur dans une conversation intéressée.

Ne pas préparer de questions à poser

Pour finir, pour montrer que vous êtes intéressés par le poste et l'entreprise, la façon la plus simple reste de poser des questions au recruteur. L'opportunité se présente souvent à la fin de l'entretien. Quand on vous demande si vous avez des questions, faites-le !

Cela montre que vous êtes impliqué et que vous voulez en savoir plus sur l'entreprise. Des questions sur la culture d'entreprise, sur les responsabilités du poste, sur les perspectives de développement.

Attention, évitez de poser des questions qui ont déjà été abordées pendant l'entretien ou qui sont facilement trouvables en ligne. (on évite bien évidemment de poser des questions trop personnelles ou qui peuvent être considérées comme inappropriées)

En conclusion

Préparer votre présentation va démontrer votre intérêt pour le poste et l'entreprise. Peu-importe le poste : vous postuler pour un recrutement de cadres, de cadre dirigeant ou de technicien.

Mettre du rythme va aider à établir une connexion avec le recruteur. Apporter une pointe d'humour, donner des chiffres, poser des questions pertinentes. Cela rendra vivant l'échange et vous assurera de réussir votre entretien d'embauche.

Après cela, si vous vous demandez "quand relancer un recruteur" ou "comment relancer un recruteur" ? C'est simple, le lendemain de l'entrevue, pensez à remercier votre interlocuteur par mail. Et donnez un feedback, un retour d'impression sur cet échange. C'est un point très apprécié.

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Un peu de lecture : 

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